电视媒体正在经历四个方向的变革
来源：大市场
专业频道
说起这两年国内电视媒体经历的变革,"频道专业化"这一短语最先浮现在我的脑海。随着电视频道的迅速增加,观众在频道和节目选择上有了较大的余地和空间,根据不同的兴趣和需求,形成了一种l收视的分众化趋势。为适应这种变化,电视台纷纷对频道进行改版,由此诞生了众多的专业化频道,如女性频道体育频道、娱乐频道、都市频道、法制频道、电视剧频道、电影频道,等等。其中,电视剧频道又是最多的,其理论基础是:电视剧在各类节目中的收视率最高。在频道专业化的大潮中,中央电视台的一系列做法很值得关注,如把第8套节目改成电视剧频道,把第3套节目改版成综艺频道;在2001年推出戏曲频道、科教频道;今年又
推出了新闻频道,并在此基础上对第1套节目进行了重大调整,增加了电视剧节目与综艺节目的播出比重。
广电集团
另一大电视媒体改革潮流是各地纷纷组建广电集团,2001年底,各地有线频道与无线频道基本完成合并,组建了新的电视台,并在此基础上寻求组建广电集团。目前,全国己成立了近20家广电集团。当然,仅仅成立广电集团并不意为着电视媒体的改革就大功告成了，如果不在经营层面进行更深层次的改革，广电集团要取得重大突破，还需要一个过程。
数字电视
数字电视的兴起是未来电视媒体的发展趋势,令年,北京、上海、广州等全国30多个城市将进行数字电视的改革试点工作,可以预见,数字电视给电视媒体带来的冲击将是空前的,它将不仅会影响电视媒体的广告经营方式与观众的收视习惯,在节目制作、新闻编排上的影响也将是显而易见的。
广告经营
除了电视媒体整体发展层面的改革外,在具体的广告经营方式上,电视台也逐渐改变了以前的种种陈规陋习:经营态度上,"以客户为中心"的经营理念逐渐深入人心,电视台慢慢放低了高高在上的姿态;经营方式上,以前那种简单的把广告时间打包销售的做法,已经被种种新的方式替代,电视台根据节目特色与客户需求,把广告时间进一步细分,并提供各种组合式的广告套餐；开发客户的方法也更加科学,比如针对不同行业召开广告资源推广会,在重点地区加强客户挖掘的力度,等等。
变革带来的利益很多,我感触较深的一点是:变革使得节目部门与广告部门的沟通更加深入，一个直接的结果就是：当某些重大事件发生时，电视台既能更多的考虑广告客户的需求来制作节目,也能更多地考虑观众的感受编排广告。以中央电视台的一系列重大事件为例:2002年的世界杯、今年的伊拉克战事报道以及最近对SARS的报道,都是节目与广告深度结合的典范。
作者：黄升民