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        本期杂志截稿的时候，正是本年度“CCBN”会议闭幕之时。记得两年前出席该会议的一个研讨会，听来自美国的被喻为“收费电视之父”的谢辰纲发言，说到未来的数字电视走向，他认为传输成本低廉，可以互动的IP电视必定胜出，结束的时候他反复强调，“IP电视，前程无忧”。

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职务：北京广播学院新闻传播学院副院长、广告学系主任
　　联系电话：（010）65768137
　　E-mail：huang@public.bta.net.cn
　　联系地址：北京市朝阳区定福庄东街1号
　　邮编：100024
　　黄升民，1955年生，广东佛冈人。北京广播学院新闻传播学院副院长、广告学系主任，教授，兼任国际广告协会中国分会个人会员，中国广告主协会专家委员会委员。
　　个人简历
　　1972年高中毕业，在《广州日报》编辑部担任文字记者工作。
　　1978年至1982年，就读于北京广播学院新闻系编采专业。
　　1982年毕业分配到中央电视台专题部工作。
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　　一、聚焦：“小台大效益” 　　2002年，中国的广告市场的整体还不错，年增长率达到13％，然而，对于省级电视媒体来说，形势有点严峻，大台当中除了中央电视台实现了60个亿的广告收入之外，上海电视台持平，北京电视台下降。安徽电视台依然保持原来的增长势头，继2000年、2001年广告收入连续突破2亿、3亿之后，去年一举突破4亿大关；尤其是卫视频道表现突出，跃升为省级卫视单一频道经营的第6名。在全国电视广告市场低迷的大环境下，安徽电视台广告创收仍然实现了15%的年增长率，不能不让人聚焦安徽，来关注这背后的秘密。 　　广告是经济的晴雨表，一个省，如果它的人口多，国民生产总值高，广告市场自然就大；反之，人口少，国民生产总值低，广告市场相应就小。所以说广告经营在很大程度上是与经济实力相对应，这是常识性的道理，一般的媒体经营者也会以此作为自身经营好坏的托词。 　　所以安徽省经济背景和安徽电视台广告经营的反差，可见在媒体营销上，安徽电视台是做足了功课。　　二、启发：媒体经营与经营媒体 　　安徽电视台将自身的成功做了很好的总结，一言以蔽之就是"媒体经营与经营媒体"的艺术，展开来可以概括成四点经验：第一

来源：大市场 专业频道 说起这两年国内电视媒体经历的变革,"频道专业化"这一短语最先浮现在我的脑海。随着电视频道的迅速增加,观众在频道和节目选择上有了较大的余地和空间,根据不同的兴趣和需求,形成了一种l收视的分众化趋势。为适应这种变化,电视台纷纷对频道进行改版,由此诞生了众多的专业化频道,如女性频道体育频道、娱乐频道、都市频道、法制频道、电视剧频道、电影频道,等等。其中,电视剧频道又是最多的,其理论基础是:电视剧在各类节目中的收视率最高。在频道专业化的大潮中,中央电视台的一系列做法很值得关注,如把第8套节目改成电视剧频道,把第3套节目改版成综艺频道;在2001年推出戏曲频道、科教频道;今年又 推出了新闻频道,并在此基础上对第1套节目进行了重大调整,增加了电视剧节目与综艺节目的播出比重。 广电集团 另一大电视媒体改革潮流是各地纷纷组建广电集团,2001年底,各地有线频道与无线频道基本完成合并,组建了新的电视台,并在此基础上寻求组建广电集团。目前,全国己成立了近20家广电集团。当然,仅仅成立广电集团并不意为着电视媒体的改革就大功告成了，如果